2023年康吉森在成为世界一流的自动化和数字化科技公司愿景指引下，发展进入快车道。与此同时，康吉森也面临快速发展中更迅速、更复杂、更多变的商业环境和发展问题。在全球经济周期性低迷、世界政治地缘性冲突、国家ESG导向持续性加强，重要客户战略性调整等新局面、新挑战，唯有练好内功，方能击楫中流，把握时代机遇。

本次培训会上，中教凯嘉咨询公司的郭明博士对体系化的变革理论：变革时代的挑战；变革管理阶段理论、决策者视角的4阶段模型；参与者视角的六阶段模型；变革管理中的利益相关者沟通与三级抗拒化解理论；变革管理的八步法理论；领导力风格理论等进行剖析和讲解，结合康吉森实际发展情况，模拟变革中的基于与挑战。

通过本次培训，康吉森各级管理层在实现机遇弯道超车、构建国际标杆行业领导者、沿承历史底蕴，推动创新飞跃方面实现内在提升。为最终实现康吉森各级管理层凝心聚力、引领变革、刷新自我认知和角色引领、提升变革时代领导力，带着团队有谋虑、有智慧、有方法和有节奏的前进提供思想基础。